8 اشتباهی که مؤسسان تازه‌کار در راه اندازی کسب و کار خود مرتکب می‌شوند!

اشتباهات رایج در راه اندازی کسب و کار

در این مقاله 8 اشتباه رایج وجود دارد که بنیانگذاران در ابتدا باید به دنبال اجتناب از آنها باشند:

1- نادیده گرفتن ریسک بازار در هنگام راه اندازی کسب وکار

نادیده گرفتن یا کم گرفتن ریسک بازار، بزرگترین دلیل شکست شرکت ها است. بیشتر بنیانگذاران تأکیدی بیش از حد بر کامل کردن پلتفرم‌های فنآوری خود دارند– که با توجه به اینکه بسیاری از بنیانگذاران فنآوری‌گرایان پرشوری هستند قابل فهم است– و بر اطمینان حاصل کردن از اینکه این پلتفرم‌ها ارزش تجاری واقعی دارند، تأکید کافی ندارند. اما کتاب “موفق ترین استارت آپ‌های آمریکا: درس‌هایی برای کارآفرینان” از مکس فینگر و اولیور سمور، توضیح می‌دهد: “بسیاری از استارت آپ‌ها با یک محصول یا فناوری در جستجوی راه حل، پول زیادی را هدر می‌دهند.” اما این اشتباه در مورد بازار است که مرگبار است، نه فنآوری. به گفته نویسندگان، یک روش بهتر این است که شش ماه به مکالمه با مشتریان بالقوه بپردازید تا نیازهای آنها را درک کرده و اعتبار ایده خود را تأیید کنید.

2- مشاوره اشتباه

هنگام مشاوره گرفتن، منبع را در نظر بگیرید و پاسخ خود را متناسب با آن بسنجید.

3- نادیده گرفتن بازخوردهای سازنده

بنیانگذاران، باید نسبت به نادیده گرفتن بازخورد یک سرمایه‌گذاری خطرپذیر یا یک مشتری بالقوه که عمیقاً با شرکت شما درگیر هستند، هشیار باشند؛ چراکه در نهایت تصمیم گرفته‌اند یا سرمایه‌گذاری در شرکت شما انجام دهند یا در حال حاضر محصول شما را بخرند.

اشتباهات راه اندازی کسب و کار

4- عجله داشتن

بسیاری از مفسران در حوزه شرکت‌های نوپا یا “استارتاپی”، پیشنهاد می‌کنند که شما باید در همان ابتدا به بازار رسیده، بهترین استعداد را ذخیره کرده، و هنگام تزریق سرمایه، با تمام قدرت به پیش بروید. گاهی اوقات این درست است، اما شرکت‌های بسیاری بخاطر رشد سریع شکست می‌خورند. معقولتر این است که سرمایه حفظ شود تا زمانی که شرکت بفهمد مشتری واقعاً چه می‌خواهد و در آن مرحله دل به دریا بزند! هر بار یک قدم بردارید و مطمئن باشید که دستاوردها و نقاط عطف مهمی را در طول راه جشن خواهید گرفت.

5- استخدام تیم اشتباه

بیشتر کارآفرینان تازه‌کار افراد اشتباهی را استخدام می‌کنند. آنها مدیر فروش خود را خیلی سریع و مدیر محصول خود را خیلی دیر استخدام می‌کنند. آنها همچنین تمایل به استخدام پرسنل کلیدی با تجربه بسیار کم دارند و بیش از حد تحت تأثیر زمانی که فرد در یک استارت آپ موفق یا غول فناوری سپری کرده، قرار می‌گیرند. دو نفر می‌توانند در یک شرکت در کنار هم کار کنند و بسته به مشارکت، تأمل و تشخیص الگوهای خود با میزان تجربه‌ی کاملا متفاوتی خارج شوند. این نکته حائز اهمیت است که بر اساس نیازهای شرکت تصمیم بگیرید، نه رزومه‌های پر زرق و برق.

6- دست بالا گرفتن چالش سرمایه‌گذاری اولیه

بدست آوردن سرمایه اولیه چندان کار سختی نیست، بنابراین بنیانگذاران نباید بخاطر جذب یک سرمایه اولیه داغ بیش از حد به خود ببالند. تعداد بسیار کمی از شرکت‌ها فقط به این دلیل که نام‌های درست و حسابی در جدول سرمایه‌های داشتنه‌اند، موفق شده‌اند.

اشتباهات رایج در راه اندازی کسب و کار

7- دست کم گرفتن چالش افزایش جذب سرمایه مجموعه A

جذب سرمایه سری A نقطه عطفی است که در آن بنیانگذار سرانجام می‌تواند فراتر از راه اندازی و به سوی ایجاد چشم انداز حرکت کند. این همچنین نشان دهنده پیدایش رابطه‌ای است که برای موفقیت شرکت حیاتی است– یک شریک سرمایه‌گذار خطرپذیر. (به یاد داشته باشید، شریک فردی مهمتر از سرمایه برای موفقیت شرکت است.) بنیانگذاران باید به طور جدی تلاش خود را برای تأمین مالی سری A به کار گیرند.

همچنین بخوانید : 8 گام برای شروع یک کسب و کار جدید

8- خستگی روحی

بیانگذاران شرکت‌ها، فشار زیادی را متحملمی‌شوند. طبیعی است که بسیاری از آن‌ها بالای ۸۰ ساعت در هفته کار می‌کنند و نمی‌توانند خواب کاملی در شب داشته باشند چراکه مرتباً از خواب بیدار می‌شوند. آن‌ها اغلب بیش از حد کار می‌کنند، تنها هستند، و اضطراب دارند، و این موضوع، بر روی قوه خلاقیت و تحلیل آنها تأثیر منفی می‌گذارد و زمانی آن را احساس که می‌کنند که دیر شده است. لازم است که گاهی مؤسسان از فضای کاری فاصله بگیرند؛ بدین ترتیب، ناامیدی اجتناب‌ناپذیر به نقاط بحرانی، تبدیل نمی‌شود. بسیاری از مردم در سیستم راه‌اندازی کسب‌وکار، منافع خارجی را به عنوان نشانه‌ای از ضعف می‌بینند، اما این کار احمقانه است.

هیچ‌کس از فرمول جادویی برای اینکه در همان بار اول موفق شود، استفاده نکرده‌است. اما اگر آنها بتوانند با خودداری از این هشت اشتباه، مسیر شرکت خود را از خطر پاک کنند، شانس دستیابی به آن دیدگاه تغییردهنده جهان به طور چشمگیری بالا می‌رود.

دسترسی به منبع : 8Mistakes First-Time Founders Make When Starting a Business